現代のリーダーに求められる「チーミング」とは?①

書籍紹介

みなさんの所属しているチームはどんなチームですか?

現代におけるチームは、同じような考え方を持ったメンバーだけが

所属しているとは限りません。

年齢、職種、国境など…様々な価値観の人が顔を揃えていることが多いです。

また、固定されたチームとも限らないでしょう。

あるプロジェクトのために数ヶ月だけチームを組まされるなど、即席のチームも珍しくありません。

そんなチームを機能させるために必要な「チーミング」という考え方があります。

今回は「チームが機能するとはどういうことか」という著書より

「チーミング」や求められるリーダーシップについて学んでいきます!

チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ 単行本 – 2014/5/24
エイミー・C・エドモンドソン (著), Amy C. Edmondson (著), 野津 智子 (翻訳)

「チーミング」とは?

「チーミング」とは、チームワークを模索し、学習しながら実践し続けるという動詞です

前述の通り、現代におけるチームは常に変化が大きいものです。

正解も変化している可能性も高く、固定されたものではありません。

そのため常にチームとして学びながら実践していくというプロセスを

行っていくことが重要とされています。

「チーミング」の4つの柱

「チーミング」には4つの柱があるとされています。

  • 素直に意見を言う 
  • 協働する 
  • 試みる 
  • 省察する

組織として学習していくためには、お互いの意見を言い合い、協力しながら

進めていくことは必要不可欠です。

ではこのような組織を作るために必要なリーダーシップとはどのようなものなのでしょうか。

求められる4つのリーダーシップ

この「チーミング」という考え方において求められているリーダーシップは

下記の4つの通りです。

  • 学習するための骨組みをつくる
  • 心理的に安全な場をつくる
  • 失敗から学ぶ
  • 職業的、文化的な境界をつなぐ

この4つの具体的な部分については、次回ご紹介したいと思います!

まとめ

「チーミング」という言葉はご存知でしたか?

時代も変化していく中で、チームのあり方も少しずつ変化しています。

その中で昔ながらリーダー像がうまくいくとは限らないことも想像がつきますよね。

次回は求められるリーダーシップについてもう少し具体的にご紹介していきます!

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